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Conectada em mais de 55 grandes varejos, a Plataforma disponbiliza indicadores de vendas, como sell out, positivação, estoque, perdas, categorias, entre outros

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Combinamos tecnologia com um time especialista em BI, data quality e atendimento, para dar suporte e garantir a precisão nos dados que compartilhamos diariamente

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Tecnologia e métodos estatísticos em um processo rigoroso de qualidade

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Indicadores que direcionam ações para alavancar resultados

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Com este projeto, aproximamos a indústria das revendas de forma colaborativa e reduzimos LT de entrega, pois foi criada uma planta lógica específica para o VMI, além disso, reduzimos o prazo de faturamento dos pedidos de 5 dias para cerca de 1 e criamos uma gama de produtos para cada tipo de loja.

Willian de Almeida Nascimento
Gestor de Supply Chain Latin America da Pirelli

As informações apuradas e analisadas pela ACCERA facilitam a gestão do suprimento de mais de 130 pontos de venda, cada um com um mix de produtos e um comportamento diferente. Nosso objetivo com este projeto é reduzir cada vez mais os esforços manuais, tornando a gestão da cadeia de suprimento realmente automática desde a venda na ponta até chegada do pedido a Pirelli.

André Sousa
Analista de Supply Chain da Pirelli

Aqui na Bombril utilizamos os painéis gerenciais da ACCERA tanto para monitorar as informações de sell out diariamente quanto para acompanhar os nossos KPIs do canal indireto. Para mim, é uma solução imprescindível para a tomada de decisão.

Marck Krauze
CMO da Bombril

A equipe é muito acessível, o contato é muito rápido. Também é rápida a entrega de informação, e notamos muita atenção à correção dos dados que chegam. Todas as análises que conseguimos gerar, os relatórios que recebemos, a informação que chega diariamente aos promotores, tudo isso otimiza nosso trabalho e melhora nossos resultados.

Alice Coutinho
Coordenadora de Trade Marketing da Do Bem

O projeto trouxe benefícios como redução à metade – de 10 para 5 dias úteis - no tempo gasto com o Planejamento de Vendas na empresa. Os objetivos foram atingidos. Além da economia de tempo, tivemos aumento da produtividade. Aumentamos a Acurácia de Previsão em 3,5 pontos percentuais, na comparação entre janeiro de 2016 e 2015.

Wellyngton Moralles
Gerente de S&OP da fabricante de cerâmicas Cecrisa

A Nestlé iniciou em 2017 um trabalho com a ACCERA para entender a Venda dos Atacados no pequeno Varejo e como nosso mix vem sendo distribuído por esses parceiros. As informações estão sendo de grande valia e nos ajudando muito a melhorar nosso mix e sortimento dentro do canal. Além disso estamos evoluindo no modelo de gestão com esses Atacados para atender de forma mais estruturada os clientes a terem KPIS mais claros para o canal.

Fabio Araujo
Head Trade canal

Os maiores desafios do projeto foram a extensão da implementação, que abrangeu todos os distribuidores da rede e a preocupação sobre como isto impactaria o trabalho de cada um. Procuramos uma solução que não atrapalhasse o dia a dia dos distribuidores e que fosse uma ferramenta ágil. Pensamos primeiro no cliente. A ACCERA nos chamou atenção já na apresentação do produto e soluções.

Helena Rosana
Coordenadora de Geração de Demanda e CRM da Zoetis

Agora temos o poder de indicar aos vendedores onde, exatamente, devem fazer as visitas.

Patrícia Castilhos
Marketing e Vendas da Zoetis

Outros benefícios que a solução trouxe foram controle mais qualificado dos pedidos de abastecimento, melhor gerenciamento logístico e também a fidelização do distribuidor como parceiro da P&G.

Eduardo Toneloto
Distribution Manager - P&G

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